散开研究所用的组织和计划领导人将帮助设计和实施成功的考核力度，以证明提供给他们的客户和利益相关者的服务的价值和有效性。我们在参与和协同工作的开始带来关键的组织领导人讨论评估的需求和范围。
范宁教师接近评估打造学习领导者，并给予声音的机会，各种不同意见的，同时确保评估过程提供了易于收集和有用的利益相关者，一旦收集到的信息。我们的评估服务是定制的，建立组织领导使用的评估数据，以提高日常工作的能力。
由于评估过程中或评估需要寻找每一个组织或程序不同，散开研究所提供的评估服务，技术援助，并在以下几个方面诊所/培训的形式：
- 模型和方法的评估
- 评估计划的制定和实施战略
- 逻辑模型和变化的设计理论
- 形成性评价
- 结果发展和测量
- 数据收集工具设计
- 数据分析
- 过程评价
- 总结性评价
对程序和过程性评价的更多信息，请联系公共服务助理 火箭darbisi博士
